【記者 玉女 ／台中報導】　

台灣企業雖然避過了今年四月份漲電價的成本危機，但2025愚人節隔日，一場另類的世界大戰爆發，尚未完全從疫情後復甦的全球景氣，再度遭遇新黑天鵝的空襲，讓全世界各國政府陷入慌亂中，也讓不少倚賴貿易的經濟體瀕臨危機。「川普」這個在商言商的名字，勢必在地球歷史上留下了一筆難以抹滅的記載。

簡單粗暴之全球性貿易戰這顆深水炸彈的引信既然已被拔開，縱使後續雙邊貿易談判戰況發展仍存在相當大的變數，甚至朝令夕改，但在預期的恐慌心理下，我們得做好迎接蠢蠢欲動的「停滯性通膨（指經濟成長停滯，但通貨膨脹卻同時存在的特殊現象）」衝擊。而盛極一時的SDGs與淨零碳排的議題，亦將可能稍做休息片刻。

身為庶民的我們，無從置喙國家層級的關貿政策，與其浪費時間高談闊論，該要放心思的則是自己企業要如何從這場貿易戰風暴中存活，甚至能逆勢成長呢？在經濟的極端不確定性下，這是經營者必須嚴肅來面對的問題，活意行銷企管僅提供以下幾項建議方向～

1.【營運資金活水】：在最終版關稅談判未完成前，短期外銷訂單勢必後延，甚至被國外買方要求吸收稅差，企業須備好至少半年的營運資金活水，尤其不能忽略流動資金的動態變化，方才不會斷炊。

2.【成本結構重估】：倘若停滯性通膨當真來襲，成本重估算與優化、重新訂價及業務重新談判將會是各行各業當務之急的任務，如何取得營收與利潤間的平衡，將是項決定企業不被淘汰的重要考驗。

3.【年度計畫調整】：計畫本就跟不上變化，各部門主管必須立即修訂今年的年度計畫，採行「量入為出」的原則，將積極擴張策略調整為逐步踏實的紮根策略。在市場環境狀況未明下，保守性觀望較能保平安。

想知道更多建議方向: https://reurl.cc/VYRR6A期待，您我都能安然渡過此波「川普變數」所帶來的經濟風暴。